ГЕРМАН ВОТРИН
Отель приносил ~10 млн убытка при загрузке 32%. Выстроили маркетинг и управление — выручка выросла, одна кампания принесла броней на 600 тыс.
ЗАПРОС
Владелец загородного отеля (7 га, глэмпинги, ресторан, баня): убыток около 10 млн ₽, загрузка 32%, маркетинг не работал, ресторан не давал дохода, частая смена менеджеров.
ЧТО СДЕЛАЛИ
Разработали маркетинговую стратегию с KPI. Обновили сайт, запустили контекст, таргет, SEO, работу с агрегаторами. Внедрили учёт лидов и аналитику. Активировали ресторан. Запустили B2B и программу лояльности.
РЕЗУЛЬТАТ
Прирост выручки за январь–май +9,9% к среднему 2024–2025. Кампания ВКонтакте принесла броней на 600 тыс. ₽. Рост аудитории в соцсетях. Внедрён банкетный калькулятор и программа для «золотых» гостей.
Владелец загородного отеля (7 га, глэмпинги, ресторан, баня): убыток около 10 млн ₽, загрузка 32%, маркетинг не работал, ресторан не давал дохода, частая смена менеджеров.
ЧТО СДЕЛАЛИ
Разработали маркетинговую стратегию с KPI. Обновили сайт, запустили контекст, таргет, SEO, работу с агрегаторами. Внедрили учёт лидов и аналитику. Активировали ресторан. Запустили B2B и программу лояльности.
РЕЗУЛЬТАТ
Прирост выручки за январь–май +9,9% к среднему 2024–2025. Кампания ВКонтакте принесла броней на 600 тыс. ₽. Рост аудитории в соцсетях. Внедрён банкетный калькулятор и программа для «золотых» гостей.
